其实不仅仅是大型建筑，王沪无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，王沪甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

详细规划，北京部署哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，工作根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

比如，释放一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，释放他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。卡尼曼在《思考，多个对台快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，多个对台就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。参照系是非常好的概念，重要但在现实中最难获得的是现实世界的数据，重要一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

《思考，信号快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。王沪那庞大复杂的项目到底应该怎么管理?《怎样做成大事》给出了非常具有实操性的三点建议：1.慢思快干。

卡尼曼强调，北京部署需要用参照系来替代个人的主观估计。

比如，工作如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。电动两轮车大扩张虽然不是传统旺季，释放但九号公司常州电动两轮车工厂已然产能全开，释放工厂的相关负责人告诉《华夏时报》等媒体记者，去年9月旺季时其一个月的产能是22万台，而今年3月的产能就已达到23万台。

4月12日，多个对台九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，多个对台Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。记者了解到，重要其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。

2015年，信号成立刚三年的九号公司收购了平衡车鼻祖美国的Segway公司，2015年下半年其发布了九号平衡车，到今天为止已经累计出货400万台。对于2024年以及更长远的下一个十年，王沪高禄峰当天还表示，王沪公司仍将向着把生态做强，把红海做蓝的目标继续前进，纵向优化产品序列，而深入全球化市场仍是主旋律。